La grande valeur ajoutée que le Système MaatPilot™ procure aux organisations qui le mettent en œuvre est de leur permettre de réguler leur risque global appréhendé à tous les échelons structurels locaux et distants.

Cela se passe entre le(s) "
Référent(s)" et les "Affiliés" identifiés dans le Système MaatPilot™, très simplement puisqu'ils partagent les référentiels de portée générique, de caractère métier ou de spécificités locales qui les concernent.

De sorte que les méthodes et procédures, les contrôles de processus, les bases de connaissances, le suivi des dossiers, la gestion des risques par site, les capacités de prévention, d'anticipation, de réaction rapide en cas de crise, ainsi que le maintien des ressources humaines et techniques en état de conformité en regard des législations et des usages en vigueur, participent tous du même Référentiel d'Entreprise, le vôtre.

Les consolidations automatiques des données en provenance de affiliés aux fins d'analyses et de cartographie alimentent en temps réel l'observatoire du risque global : toute typologie de risque, tout type d'activité, tout forme d'approche.

Le dispositif qui est de type "rightsizing" ne nécessite aucune infrastructure lourde. Les déploiements en nomade, en client-serveur, en Intranet, sont aisés car chaque logiciel ou grappe de logiciels s'installe en quelques secondes. Les temps de formation des utilisateurs sont très courts. La convivialité et la facilité d'usage, la productivité, la traçabilité qui caractérisent la gamme des logiciels MaatPilot™ assurent un ROI très rapide.

Avec le Système MaatPilot™ vous pourrez définir tous les référentiels dont vous avez besoin : un dictionnaire cloisonné en autant de catalogues que nécessaire, un inventaire illimité des enjeux, des guides opératoires circonstanciés (questions, pratiques, recommandations), une documentation électronique thématique multimédia associée. Vous pourrez étendre le dispositif en ajoutant des unités de gestions autonomes affiliées, calquées sur votre propre organisation en services fonctionnels et opérationnels, par établissement, par business unit, par filiale ou par membre de votre réseau.

Le Référentiel est ainsi placé au cœur de l'action.
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Nous pouvons vous accompagner à plusieurs niveaux : audits de situation, transferts de méthodologie, assistance à l'initialisation des référentiels, sensibilisation des personnels à l'appropriation des outils.

Et selon le cas : aide à la formulation des méthodes et des procédures, aide à la modélisation des diagnostics, aide à l'identification de vos risques.

Notre méthodologie pratique associée à la souplesse de nos logiciels vous apportera le soutien structurant dont vous avez besoin dans les périmètres que vous fixerez.
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En quelques mots… très grande rapidité de mise en œuvre, augmentation de la productivité, prévention des risques, traçabilité, sensibilisation des personnels, indicateurs de performances, harmonisation des méthodes, capitalisation des expériences…

In fine : réduction des coûts, abaissement du niveau de risque global des services, des établissements, des BU, des filiales.
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